2024年12月31日下午和2025年1月2日上午，臺(tái)山核電2025年度管理研討會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)。會(huì)議以“守正創(chuàng)新謀發(fā)展，精益提升開(kāi)新局”為主題，圍繞“高質(zhì)量日常生產(chǎn)管理”“核安全文化和質(zhì)保體系有效性打通‘最后一公里’”“精益化管理”等三大議題開(kāi)展深入研討。會(huì)議凝聚了共識(shí)、統(tǒng)一了思想，研討了各議題2025年關(guān)鍵改進(jìn)方向與舉措，為公司做好“十四五”收官和“十五五”謀劃、邁向更高質(zhì)量發(fā)展明確了方向。
臺(tái)山核電黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉丹充分肯定了過(guò)去一年公司在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展等方面取得的成績(jī)。他表示，公司要堅(jiān)持政治引領(lǐng)，牢記習(xí)近平總書(shū)記的囑托，秉持更科學(xué)的管理體系和方法論開(kāi)展各項(xiàng)工作，推動(dòng)機(jī)組高端穩(wěn)定運(yùn)行和公司經(jīng)營(yíng)可持續(xù)盈利，為建設(shè)世界一流企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
針對(duì)后續(xù)工作，劉丹提出以下三項(xiàng)要求。
一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)統(tǒng)籌管理。TEF要充分發(fā)揮公司安全生產(chǎn)引領(lǐng)作用，通過(guò)生產(chǎn)和大修作業(yè)管理中心運(yùn)作，建立健全工作全過(guò)程責(zé)任制、設(shè)備全壽期責(zé)任制等，確保責(zé)任落實(shí)到人、問(wèn)題跟蹤到底，實(shí)現(xiàn)全流程、全鏈條安全生產(chǎn)管理。
二是推動(dòng)核安全文化和質(zhì)保體系有效性全面落地。各級(jí)管理者是核安全文化建設(shè)和質(zhì)保體系有效性的核心推動(dòng)者，要回歸核安全文化本質(zhì)，抓好思想改觀、責(zé)任落地、壁壘打穿三方面工作，帶頭學(xué)習(xí)和推廣核安全文化八大特征，會(huì)講文化、講好文化，通過(guò)合適的方式將核安全文化傳達(dá)到基層員工和合作伙伴，推動(dòng)核安全文化和質(zhì)保體系有效性打通“最后一公里”。
三是全力推進(jìn)公司精益化轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)變思想，樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)和成本意識(shí)，壓實(shí)成本責(zé)任，加強(qiáng)部門(mén)間合作，科學(xué)合理地開(kāi)展精益化轉(zhuǎn)型工作，全力以赴保安全、謀經(jīng)營(yíng)、促發(fā)展。
臺(tái)山核電黨委委員、總經(jīng)理部成員、總工辦成員，各部門(mén)負(fù)責(zé)人，法方員工代表，平臺(tái)公司項(xiàng)目部代表，業(yè)務(wù)骨干、高潛人才、首堆新星代表等六十余人參加了本次研討會(huì)。
